வணிகத் தலைவர்கள் AI இன் ஒருங்கிணைப்பை எவ்வாறு நிர்வகிக்க முடியும் MakkalPost
2023 AI இன் பிரேக்அவுட் ஆண்டாகும், அதன் பின்னர் அது வலிமையிலிருந்து பலத்திற்கு செல்கிறது. இது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் திறன் இடைவெளி முதல் NHS ஐ சரிசெய்வது வரை எல்லாவற்றிற்கும் தீர்வாகக் காணப்படுகிறது, டோனி பிளேர் AI மருத்துவர்களை அழைக்கிறார் மற்றும் சாட்போட்கள் சுகாதார சேவையை ‘சேமிக்க’.
உற்பத்தி AI இன் வெடிக்கும் வளர்ச்சி உள்ளது, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக செயல்பாடுகளில் குறைந்தபட்சம் அதைப் பயன்படுத்துகின்றன. இது தொழில்நுட்ப குழுக்களால் விவாதிக்கப்பட்ட ஒரு பாடமாக இருந்து போர்டுரூமில் தவறாமல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளதாகிவிட்டது.
சி-சூட் நிர்வாகிகளின் ஒரு கணக்கெடுப்பின்படி, 40 சதவீதம் பேர் தங்கள் நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீட்டை அதிகரிக்கும் என்று கூறுகின்றனர் AI கருவிகள் ஒட்டுமொத்தமாக.
AI துல்லியமாக வளர்ந்து வருகிறது என்பதில் சந்தேகமில்லை என்றாலும், ஒவ்வொரு பகுதியிலும் மனிதர்களையும், குறிப்பாக ஒரு உணர்ச்சி நுண்ணறிவையும் மாற்ற முடியும் என்று நான் நம்பவில்லை.
வணிகத்தில் AI ஐ அதிகமாக நம்பியிருத்தல்
வணிக அபாயங்களில் AI ஐ அதிகமாக நம்பியிருத்தல் முக்கிய முடிவெடுக்கும் மற்றும் குழு கட்டமைப்பிலிருந்து அந்த முக்கிய உள்ளீட்டை நீக்குகிறது மற்றும் தலைமைத்துவத்தின் சில பகுதிகளை தேவையற்றதாக மாற்றும் அபாயத்தை இயக்குகிறது-குறிப்பிடத்தக்க செலவில்.
செலவுகள் உடனடியாக ஒரு பி.என்.எல் இல் காட்டப்படாது விரிதாள்ஆனால் அவை கணக்கிட மிகவும் எளிதாக இல்லாத பிற பகுதிகளில் உணரப்படும்.
AI ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும், ஆனால் அது அப்படியே – ஒரு கருவி மற்றும் எந்தவொரு அணியின் சிறந்த தலைவரும் வைத்திருக்கும் அந்த ‘குடல் உணர்வு’ அல்லது இணைப்பை மாற்ற முடியாது. வேறுபட்ட நபர்களின் குழுவை ஒரு குழுவாக மாற்றும் மந்திரம் இதுதான் – இதன் தொகை அதன் பகுதிகளை விட அதிகமாக உள்ளது.
எனது கவலை என்னவென்றால், தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கும் எங்கள் சொந்த திறன்களை உருவாக்குவதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் இடையில் சரியான சமநிலையை நாம் தாக்க வேண்டும். நாங்கள் செய்வதெல்லாம் பிற பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சியின் இழப்பில் வளங்களை AI க்குள் வைப்பது அல்லது இயந்திரங்களை மாற்றியமைப்பதை மாற்றினால், நாங்கள் அதற்கு மோசமாக இருப்போம்.
சுருக்கமாக, மக்கள் AI ஐ நம்பியிருப்பார்கள் என்றும், தலைமை மற்றும் குழு கட்டமைப்பிற்கு நாங்கள் கொண்டு வரும் அந்த உள்ளார்ந்த மனித கூறுகளை இழக்க நேரிடும் என்றும் நான் கவலைப்படுகிறேன்.
தலைவர்களுக்கு புரிதல் மற்றும் நுண்ணறிவு உள்ளது
தலைவர்கள் பல ஆண்டுகளில் கட்டமைக்கப்பட்ட புரிதல் மற்றும் நுண்ணறிவுகளைக் கொண்டுள்ளனர், அவை தரவு அல்லது இயந்திரங்களால் மாற்ற முடியாது. AI ஒரு கேள்விக்கான பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியாவிட்டால், அது விஷயங்களை உருவாக்கும். அமெரிக்காவின் பிரபலமற்ற நீதிமன்ற வழக்கைப் பாருங்கள், இது மே 2023 இல் ஒரு சட்ட நிறுவனம், லெவிடோ, லெவிடோ மற்றும் ஓபர்மேன் சாட்ஜிப்ட் உருவாக்கிய போலி வழக்குகளை மேற்கோள் காட்டி பிடிபட்டபோது.
எல்லா மட்டங்களிலும் நல்ல தலைவர்கள் ஒரு நல்ல தலைவருக்கும் ஒரு சிறந்த தலைவருக்கும் இடையிலான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்திய ‘மென்மையான திறன்கள்’ மாற்ற முடியாது மென்பொருள். இந்த தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றவர்களுடன் திறமையாகவும் வெற்றிகரமாகவும் தொடர்பு கொள்ள மக்களுக்கு உதவுகின்றன: தகவல் தொடர்பு, குழுப்பணி, சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் தகவமைப்பு-பச்சாத்தாபத்தைக் குறிப்பிட தேவையில்லை.
மேம்பட்ட குழுப்பணி, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வேலை திருப்திக்கு அவர்கள் பங்களிப்பதால், பணியிடத்திலும், குறிப்பாக தலைவர்களாலும் இவை மிகவும் மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.
எலைட் ஸ்போர்ட்ஸில் பணிபுரிந்த எனது அனுபவம், மனிதர்களை எவ்வளவு புத்திசாலித்தனமாக இருந்தாலும் தொழில்நுட்பத்தால் மாற்ற முடியாது என்பதை எனக்குக் காட்டியுள்ளது.
AI க்கு ஒரு பங்கு உண்டு
எந்தவொரு அணியிலும், குறிப்பாக தகவல் சேகரிப்பு அல்லது தரவு பகுப்பாய்வின் அடிப்படை பணிகளுடன் AI க்கு ஒரு பங்கு உள்ளது, ஆனால் இது ஒரு மனித இணைப்பின் சக்தியை மாற்ற முடியாது.
உணர்ச்சி ரீதியாக புத்திசாலித்தனமான தலைவர் எண்களுக்கு அப்பாற்பட்டவர் மற்றும் அவர்களின் அணியை அறிவார். AI அந்த உண்மையான உணர்ச்சிபூர்வமான பதிலை எடுக்க முடியாது, மேலும் மனிதர்களைப் போன்றவர்களைப் படிக்க முடியாது.
இது ஒரு காரணத்திற்காக ‘இயந்திர கற்றல்’ – இது நீங்கள் எந்த தரவையும் பயன்படுத்துகிறது, ஆனால் சில குறிப்புகள் மற்றும் பண்புகள் உள்ளன, அவை அளவிட முடியாது, அதுதான் மாற்ற முடியாது.
விளையாட்டில் தொழில்நுட்பத்தையும் தரவையும் நீண்ட காலமாக பயன்படுத்தினோம்; உயரடுக்கு விளையாட்டு நம்பமுடியாதது தரவு உந்துதல். இந்த கட்டத்தில் வீரர்கள் பயிற்சி பெற வேண்டும் என்று கூறும் அனைத்து தகவல்களையும் நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், ஏனெனில் அவர்கள் தொடை எலும்பை இழுக்க வேண்டும் அல்லது மற்றொரு காயத்தை அல்லது ரயிலுக்கு மேல் வளர்க்கப்படுகிறார்கள்.
அந்த தகவலைக் கொண்டிருப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது, அது வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.
விளையாட்டு விஞ்ஞானிகள் ஓடும்போது பல உயர்மட்ட பயிற்சியாளர்களை நான் பார்த்திருக்கிறேன், ‘நாங்கள் இப்போது பயிற்சியை நிறுத்த வேண்டும்.’
ஆனால் பயிற்சியாளர் வீரர்களைப் பார்த்து, வீரர்கள் இன்னும் பத்து நிமிடங்கள் தொடர முடியும் என்பதைக் காணலாம், மேலும் அவர் வீரர்களைத் தள்ளிவிட்டார்.
தரவுகளும் அதை தவறாகப் புரிந்து கொள்ளலாம் மற்றும் வீரர்களை அதிகமாக தள்ளுவதன் மூலம் ஆபத்தில் ஆழ்த்தக்கூடும், அதேசமயம் ஒரு பயிற்சியாளர் தனது வீரர்கள் உடல் ரீதியாக சோர்வுற்றவரா, ஆரம்பத்தில் பயிற்சியை நிறுத்த வேண்டுமா என்று பார்ப்பார்.
மோசமான முதலீட்டின் செலவுகள்
உயரடுக்கு விளையாட்டு மட்டத்தில் ஒரு இயந்திரத்தின் முதலீட்டிற்கு அப்பாற்பட்டது என்று தவறாகப் படிக்கும் செலவுகள்: நாங்கள் மில்லியன் கணக்கான பவுண்டுகள் மதிப்புள்ள வீரர்களைப் பேசுகிறோம் அல்லது உலக அரங்கில் பதக்கத்தின் வாழ்நாள் இலக்கை அடைய வாய்ப்பைப் பேசுகிறோம்.
ஒலிம்பிக் தங்கங்கள் படத்தில் இல்லாதபோது கூட, ஒரு நச்சு வேலை சூழலின் தாக்கம் கீழ் மட்டுமல்ல உற்பத்தித்திறன் அல்லது ஊழியர்களின் வருவாய் ஆனால் ஒருவரின் உடல்நலம் மற்றும் மதிப்பு உணர்வில் தனிப்பட்ட தாக்கங்கள்.
இந்த அறிவும் அதன் விளைவாக முடிவெடுப்பதும் மக்களின் மனித புரிதலிலிருந்து வருகிறது. எனது 25 ஆண்டுகளில் ஒரு அணியிலும், விளையாட்டுகளில் ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்திலும் நான் இன்னும் தவறாகப் புரிந்து கொண்ட ஒரு பயிற்சியாளரைப் பார்க்கவில்லை.
பல ஆண்டுகளாக நாங்கள் விளையாட்டுகளில் தரவைப் பயன்படுத்தினோம், இது AI ஐ எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதற்கான பிற பகுதிகளுக்கு ஒரு பாடத்தை வழங்குகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்: தரவைச் சேகரிப்பது, கணிப்புகளை உருவாக்குதல் அல்லது வடிவங்களை பகுப்பாய்வு செய்தல், ஆனால் நம்முடைய சொந்த மனிதனால் இயக்கப்படும் நுண்ணறிவைத் தெரிவிக்க உதவும் ஒரு கருவியாக மட்டுமே.
AI ஐ முழுவதுமாக நம்புவது ஒரு தவறு: அந்த மனித உளவுத்துறையை எதுவும் மாற்ற முடியாது.
சிறந்த தரவு காட்சிப்படுத்தல் கருவிகளின் பட்டியலை நாங்கள் தொகுத்துள்ளோம் மற்றும் சிறந்த வணிக நுண்ணறிவு தளங்கள்.
இந்த கட்டுரை டெக்ராடார்ப்ரோவின் நிபுணர் நுண்ணறிவு சேனலின் ஒரு பகுதியாக தயாரிக்கப்பட்டது, அங்கு தொழில்நுட்பத் துறையில் சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான மனதை நாங்கள் இன்று இடம்பெறுகிறோம். இங்கே வெளிப்படுத்தப்பட்ட கருத்துக்கள் ஆசிரியரின் கருத்துக்கள் மற்றும் டெக்ராடார்ப்ரோ அல்லது எதிர்கால பி.எல்.சி. பங்களிப்பதில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால் இங்கே மேலும் கண்டுபிடிக்கவும்: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to.echradar-pro
About The Author
