நிறுவனங்களுக்கு உருவாக்கும் AI தத்தெடுப்பு மூடுவதற்கான சாளரம் உள்ளதா? MakkalPost
தொழில்நுட்ப உலகம் சுழற்சிகளை மிகைப்படுத்துவதற்கு புதியதல்ல, ஆனால் உருவாக்கும் AI இன் வருகை அடிப்படையில் வேறுபட்ட ஒன்றைக் குறிக்கிறது: இடையூறு அலை அல்ல, ஆனால் டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் ஒரு புதிய சகாப்தம். போல கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மறுவரையறை செய்யப்பட்ட வணிக நடவடிக்கைகள் கடந்த தசாப்தத்தில், முழு தொழில்களும் எவ்வாறு இயங்குகின்றன என்பதை மறுவடிவமைக்க உருவாக்கும் AI தயாராக உள்ளது.
உருவாக்கும் AI ஐ அதிகரிக்கும் கருவியாக பார்க்கக்கூடாது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் உற்பத்தித்திறன்ஆனால் நாளைய வெற்றியாளர்களையும் தோல்வியுற்றவர்களையும் ஆணையிடும் ஒரு அடித்தள திறனாக. அடுத்த 12 முதல் 18 மாதங்களில், AI ஐ மூலோபாய ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ளும் நிறுவனங்கள் அவற்றின் மதிப்பு முன்மொழிவுகள், வணிக மாதிரிகள் மற்றும் செயல்பாட்டு திறன் ஆகியவற்றை மறுவரையறை செய்யும். பெருகிய முறையில் பிளவுபட்ட டிஜிட்டல் பொருளாதாரமாக மாறி வருவதில் ஆபத்து தயங்குவோர்.
இந்த வளர்ந்து வரும் பிளவு “மாறுபட்ட எதிர்காலம்” என்று பார்க்கக்கூடியதைக் குறிக்கிறது – சக்திவாய்ந்த AI திறன்களை அணுகக்கூடிய நிறுவனங்கள் அதிவேகமாக துரிதப்படுத்துகின்றன, அதே நேரத்தில் முகம் முறையான தீமைகள் இல்லாதவர்கள். பிரிவு வணிக ரீதியானதாக இருக்காது, அது சமூகமாக இருக்கும். அணுகல் AI கருவிகள் கல்வி, பொருளாதார இயக்கம் மற்றும் நிறுவன போட்டித்தன்மையை பாதிக்க ஏற்கனவே தொடங்குகிறது. முதலீடு செய்வதற்கான தொலைநோக்கு மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகள் சந்தைகளை வடிவமைக்கும்; இல்லாதவர்கள் தங்களை மேலும் மேலும் போட்டியிட போராடுகிறார்கள்.
எனவே, சாளரம் மூடப்படுகிறதா? நீங்கள் எவ்வளவு வேகமாக நகர்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது. இறையாண்மை, நிலையான AI உள்கட்டமைப்பில் முதலீடு செய்வதன் மூலமும், தங்கள் மக்களும் செயல்முறைகளும் எவ்வாறு மதிப்பை உருவாக்குகின்றன என்பதை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலமும் இப்போது தீர்க்கமாக செயல்படும் நிறுவனங்கள் இந்த புதிய சகாப்தத்தில் முன்னிலை வகிக்கக்கூடும். தயங்குவோருக்கு, பிடிப்பது விரைவில் கடினமானதல்ல, ஆனால் சாத்தியமற்றது.
வடக்கு தரவுக் குழு பிரிவான டைகா கிளவுட்டின் நிர்வாக இயக்குனர்.
AI இறையாண்மை ஒரு மூலோபாய முன்னுரிமையாக
AI உள்கட்டமைப்பிற்கான தேவை உலகளவில் அதிகரித்து வருவதால், இறையாண்மை உள்கட்டமைப்பு விரைவில் ஒரு முக்கிய வேறுபாட்டாளராக மாறி வருகிறது. ஆனால் AI இறையாண்மை என்பது இணக்க பெட்டிகளைத் தட்டுவதைப் பற்றியது அல்ல, இது உண்மையான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பது பற்றியது. இதன் பொருள் உங்கள் உள்கட்டமைப்பை சொந்தமாக்குதல், வெளிநாட்டு நிறுவனங்களிலிருந்து சுதந்திரத்தை உறுதி செய்தல், தனியுரிம தரவை முழுவதுமாக கொடுக்கப்பட்ட அதிகார வரம்பிற்குள் நிர்வகித்தல் மற்றும் சட்ட சுயாட்சியைப் பேணுதல். இந்த நான்கு பகுதிகள் – உள்கட்டமைப்பு கட்டுப்பாடு, வெளிநாட்டு சுதந்திரம், தரவு உரிமை மற்றும் சட்ட சுயாட்சி – அர்த்தமுள்ள AI இறையாண்மையின் அடிப்படையாக அமைகின்றன.
புவிசார் அரசியல் உணர்வின் சமீபத்திய மாற்றங்கள், குறிப்பாக தரவு வதிவிட மற்றும் அணுகல் தொடர்பாக, அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட ஹைப்பர்ஸ்கேலின் அதிகார எல்லைக்கு வெளியே அமைந்துள்ள AI உள்கட்டமைப்பிற்கான தேவையை உந்துகின்றன. இறையாண்மை மேகக்கணி உள்கட்டமைப்பு நிறுவனங்களை வழங்குகிறது – குறிப்பாக நிதி, சுகாதாரம் மற்றும் அரசு போன்ற ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட துறைகளில் உள்ளவர்களுக்கு – அமெரிக்க தேசபக்த சட்டம் போன்ற வேற்று கிரக சட்டத்தை வெளிப்படுத்துவதைத் தவிர்க்கும் ஒரு பாதுகாப்பான மாற்று.
ஆனால் உண்மையான AI இறையாண்மை ஒரு ஸ்டிக்கரிலிருந்து வரவில்லை, அது “உள்ளூர் மேகம்” என்று கூறுகிறது. இதற்கு வேண்டுமென்றே வடிவமைப்பு தேவைப்படுகிறது – உங்கள் தரவு எங்கு வாழ்கிறது, யார் வைத்திருக்கிறார்கள் ஐடி உள்கட்டமைப்புமற்றும் வழங்குநர் எல்லா விஷயங்களையும் அடிப்படையாகக் கொண்ட இடத்தில். மூன்றையும் சீரமைக்காமல், இறையாண்மையின் கூற்றுக்கள் ஆய்வின் கீழ் வீழ்ச்சியடையக்கூடும்.
இருப்பினும், AI நிலப்பரப்பு அரிதாகவே அமைதியானது, மேலும் சமீபத்திய அரசியல் முன்னேற்றங்கள் அதன் சிக்கலான தன்மையை மட்டுமே அதிகரித்துள்ளன. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், பிடன் நிர்வாகம் பிஐஎஸ் பரவல் மசோதாவை அறிமுகப்படுத்தியது, இது ஜி.பீ.யுகளின் உலகளாவிய விநியோகத்தைக் கட்டுப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட கொள்கையாகும். கட்டமைப்பின் கீழ், நாடுகள் அடுக்குகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, இங்கிலாந்து போன்ற நட்பு நாடுகளும் ஐரோப்பாவின் பெரும்பகுதியும் பரந்த அணுகலை வழங்கின, மற்றவர்கள் கட்டுப்பாடுகள் அல்லது வெளிப்படையான தடைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். இது AI வளர்ச்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது உள்கட்டமைப்பு அமைந்துள்ள இடத்திற்கு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழலை உருவாக்குகிறது.
இந்த புதிய யதார்த்தத்தில், உள்கட்டமைப்பு மூலோபாயத்தை ஒரு பின்-அலுவலக முடிவாகக் கருத நிறுவனங்கள் முடியாது. நிறுவனங்கள் இப்போது புவிசார் அரசியல் ஏற்ற இறக்கம், விநியோக சங்கிலி இயக்கவியல் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அபாயங்களை தங்கள் AI உள்கட்டமைப்பு உத்திகளில் காரணியாகக் கூற வேண்டும்.
AI இன் சுற்றுச்சூழல் செலவு: நிறுவனங்கள் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்
AI இன் சுற்றுச்சூழல் தடம் புறக்கணிக்க முடியாது. பெரிய அளவிலான மாதிரி பயிற்சி மற்றும் அனுமான பணிச்சுமைகள் வழக்கமாக மாறும் நிலையில், தரவு மையங்கள் முன்பை விட அதிக ஆற்றலை பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு ஒற்றை AI GPU இன்று 12 நிலையான மடிக்கணினிகளுக்கு சமமான 1,200 வாட்களை வரையலாம். மொத்தத்தில், இந்த ஜி.பீ.யுகள் பல்லாயிரக்கணக்கான அலகுகளைக் கொண்டிருக்கக்கூடிய வசதிகளில் வைக்கப்பட்டுள்ளன, இது உலகளவில் ஆற்றல் அமைப்புகளில் குறிப்பிடத்தக்க அழுத்தத்தைக் குறிக்கிறது.
தொடக்கத்திலிருந்தே செயல்பாட்டில் நிலைத்தன்மை கட்டமைக்கப்பட வேண்டும். ஏராளமான புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலுக்கு அருகாமையில் உள்ள தரவு மைய இருப்பிடங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இது தொடங்குகிறது. பாரம்பரிய உள்கட்டமைப்பைப் போலன்றி, AI தரவு மையங்கள் நகர்ப்புறங்களுக்கு நெருக்கமாக இருக்க தேவையில்லை. நிகழ்நேர தரவு பாய்ச்சல்களைக் கையாள சரியான ஃபைபர் இணைப்பு இருக்கும் வரை, அவை உபரி காற்று, ஹைட்ரோ அல்லது சூரிய ஆற்றல் கொண்ட பகுதிகளில் மூலோபாய ரீதியாக அமைந்திருக்கலாம்.
இருப்பினும், இந்த நெகிழ்வுத்தன்மை இருந்தபோதிலும், பல ஹைப்பர் காலர்கள் புதைபடிவ-எரிபொருள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கட்டங்களில் தள உள்கட்டமைப்பைத் தொடர்கின்றனர், மேலும் ஆற்றல் எவ்வாறு மூலமாகவோ அல்லது பயன்படுத்தப்படுகிறது அல்லது பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதில் வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாதது பெரும்பாலும் உள்ளது. நிறுவனங்கள் தங்கள் AI பணிச்சுமைகள் எங்கு இயங்குகின்றன, அவர்களுக்கு என்ன சக்தி அளிக்கின்றன, அந்த பயன்பாட்டுடன் என்ன உமிழ்வு தொடர்புடையது என்பது குறித்து கடுமையான கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும். இந்த பொறுப்புக்கூறல் இல்லாமல், கிரீன்வாஷிங் உண்மையான நிலைத்தன்மை முயற்சிகளை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.
தரவு மையங்களும் நீண்டகால செயல்திறனுக்காக உருவாக்கப்பட வேண்டும். சமீபத்திய தலைமுறை ஜி.பீ.யுக்களைப் பயன்படுத்துவதும், விலையுயர்ந்த ரெட்ரோஃபிட்கள் இல்லாமல் வன்பொருள் இடமாற்றங்களை ஆதரிக்கும் மட்டு கட்டமைப்பை செயல்படுத்துவதும் இதில் அடங்கும். மேம்பட்ட குளிரூட்டும் முறைகள் சமமாக முக்கியமானவை. பாரம்பரிய காற்று குளிரூட்டல் இனி போதாது. மூடிய-லூப் திரவ குளிரூட்டும் முறைகள் விதிமுறையாக மாற வேண்டும், ஏனெனில் அவை மிகவும் திறமையானவை மற்றும் குறைந்த நீரைப் பயன்படுத்துகின்றன, இது உள்ளூர் நீர்வளங்களை பாதுகாக்க உதவுகிறது.
AI உள்கட்டமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது இனி ஒரு தொழில்நுட்ப முடிவு அல்ல – இது ஒரு நிலைத்தன்மை உறுதிப்பாடாகும், இது ஆற்றல் பயன்பாடு, இருப்பிட மூலோபாயம் மற்றும் குளிரூட்டும் தொழில்நுட்பங்கள் ஆகியவற்றில் கடுமையான விடாமுயற்சியுடன் கோருகிறது. நிறுவனங்கள் ஆரம்பத்தில் இருந்தே தங்கள் AI மூலோபாயத்தில் சுற்றுச்சூழல் கருத்தாய்வுகளை உட்பொதிக்க வேண்டும், AI கிளவுட் கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கடினமான கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்.
மூலோபாய நேரம்: 12–18 மாத சாளரம்
நாங்கள் இப்போது ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் இருக்கிறோம். அடுத்த 12 முதல் 18 மாதங்கள் நிறுவனங்கள் செயல்பட ஒரு மூலோபாய சாளரத்தைக் குறிக்கின்றன. சந்தை வேகமாக முதிர்ச்சியடைந்து வருகிறது, அடித்தள மாதிரிகள் உறுதிப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் AI ஐ துறைகளில் திறம்பட வரிசைப்படுத்துவதற்கான கருவிகள் மேலும் அணுகக்கூடியதாகி வருகின்றன.
ஆனால் இந்த அணுகல் பொறுப்போடு வருகிறது. நிறுவனங்கள் AI ஐ எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன என்பதைப் பற்றி மூலோபாய ரீதியாக சிந்திக்க வேண்டும். இதன் பொருள் ஒரு கருவி அல்லது API ஐத் தேர்ந்தெடுப்பதை விட அதிகம். வணிக மாதிரிகள், தொழிலாளர் திட்டமிடல், நெறிமுறை மதிப்புகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் இலக்குகளுடன் AI ஐ சீரமைக்க வேண்டிய நேரம் இது. இறையாண்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையை வழங்கும் AI உள்கட்டமைப்பு கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இது இருக்க வேண்டும்.
காத்திருக்கும் ஆபத்து உண்மையானது. தாமதமாக ஏற்றுக்கொண்டவர்கள் ஆரம்பகால செயல்திறன் ஆதாயங்களை இழப்பது மட்டுமல்லாமல், AI பொருளாதார போட்டித்தன்மையை ஆணையிடும் உலகத்திற்கு ஏற்ப கட்டமைப்பு ரீதியாக பின்தங்கிய நிலையில் இருப்பதைக் காணலாம். பிளவு வளரும், மேலும் பிடிப்பது கணிசமாக கடினமாகிவிடும்.
AI இனி ஒரு “ஒருவேளை” அல்ல – இது அடித்தளமானது. நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமல்ல, அடுத்த ஆண்டுகளில் முழு நாடுகளுக்கும் பொருளாதாரங்களுக்கும் போட்டி நன்மைகளை வரையறுப்பதில் இது ஒரு முக்கிய காரணியாக இருக்கும். ஆனால் இந்த மாற்றத்துடன், நாம் நீண்ட காலமாக சிந்திக்க வேண்டும். அளவிடக்கூடிய, நெறிமுறை, இறையாண்மை மற்றும் நிலையான AI உள்கட்டமைப்பை நாம் உருவாக்க வேண்டும். புதுமைகளை முடக்காமல் சமூகத்தைப் பாதுகாக்கும் வழிகளில் AI ஐ நாம் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். இந்த சகாப்தத்தில், செயல்திறன் மட்டும் போதாது என்பதை நாம் அங்கீகரிக்க வேண்டும். நம்பிக்கை, பொறுப்பு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை வேகம் மற்றும் அளவைப் போலவே முக்கியமானதாக இருக்கும்.
சிறந்த வணிக மேகக்கணி சேமிப்பிடத்தை நாங்கள் பட்டியலிடுகிறோம்.
இந்த கட்டுரை டெக்ராடார்ப்ரோவின் நிபுணர் நுண்ணறிவு சேனலின் ஒரு பகுதியாக தயாரிக்கப்பட்டது, அங்கு தொழில்நுட்பத் துறையில் சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான மனதை நாங்கள் இன்று இடம்பெறுகிறோம். இங்கே வெளிப்படுத்தப்பட்ட கருத்துக்கள் ஆசிரியரின் கருத்துக்கள் மற்றும் டெக்ராடார்ப்ரோ அல்லது எதிர்கால பி.எல்.சி. பங்களிப்பதில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால் இங்கே மேலும் கண்டுபிடிக்கவும்: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to.echradar-pro
About The Author
